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Talenys
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Derrière Talenys, il y a une conviction. Mais il y a surtout une histoire, une expérience et une certaine façon d’envisager l’accompagnement des entreprises.

Créée en mai 2026 au sein du groupe Albys, Talenys est une société spécialisée dans la cyber-résilience. Elle est née de l’expérience de son fondateur, Patrick Buono, et de sa volonté de mettre son expertise informatique au service d’un enjeu très concret : aider les organisations à mieux faire face aux risques numériques.

Cette expertise s’accompagne d’une manière de travailler qui nous tient à cœur : comprendre vos enjeux avant de parler technologie, privilégier des réponses concrètes et construire une relation fondée sur la proximité, l’engagement et la transparence.

Pour comprendre la conviction qui a donné naissance à Talenys, découvrez La cyber-résilience, notre combat.

Talenys, une nouvelle aventure née de 30 ans d’expérience

Talenys est une jeune entreprise. L’expérience sur laquelle elle s’appuie l’est beaucoup moins.

Son fondateur, Patrick Buono, évolue depuis 30 ans dans le secteur de l’informatique, dont 15 années en tant que dirigeant d’entreprises qu’il a lui-même créées.

Au fil de son parcours, il a accompagné (et il accompagne encore aujourd’hui), de nombreuses organisations dans leurs projets de transformation numérique.

Patrick a ainsi pu développer une expertise autour des infrastructures informatiques, du cloud Microsoft Azure et, plus largement, des problématiques rencontrées par les entreprises dans leur quotidien numérique.

Atrium des bureaux de Valbonne, Sophia Antipolis
Les bureaux de Valbonne, Sophia Antipolis.
  1. 2011 il fonde Albys
  2. 2025 puis Isytem
  3. mai 2026 Talenys voit le jour et ouvre un nouveau chapitre de cette histoire entrepreneuriale.

Une entreprise spécialisée dans la cyber-résilience, mais nourrie par une expérience plus large de l’informatique et, surtout, par des années passées aux côtés des organisations et de leurs dirigeants.

Patrick Buono, entrepreneur et fondateur de Talenys

De l’informatique à la cyber-résilience

Derrière Talenys, il y a donc le parcours d’un entrepreneur.

Pendant trois décennies, Patrick Buono observe les évolutions de l’informatique, accompagne les transformations numériques des entreprises et se confronte à leurs problématiques terrain.

Cette expérience l’amène progressivement à porter un regard différent sur les enjeux cyber.

Talenys naît ainsi de sa volonté de proposer une réponse différente aux enjeux actuels de la cybersécurité.

Avec Talenys, Patrick souhaite mettre cette expérience au service d’un accompagnement à la fois expert, pragmatique et proche des réalités métiers.

Une approche dans laquelle la technologie reste essentielle, mais n’est jamais une fin en soi.

Découvrir notre méthode cyber-résilience pour voir comment cette approche se traduit concrètement dans nos accompagnements.

Patrick Buono, fondateur de Talenys
Patrick Buono, fondateur de Talenys.

Nos valeurs ne sont pas là pour faire « joli »

Une valeur prend tout son sens lorsqu’elle se retrouve dans la façon de travailler, de conseiller et de prendre des décisions.

Chez Talenys, cinq valeurs guident notre manière d’avancer. Elles traduisent l’entreprise que nous souhaitons construire et la relation que nous voulons entretenir avec nos clients.

Proximité

Comprendre vos enjeux métiers avant de parler technologie.

Chaque organisation a ses contraintes, ses priorités et son niveau de maturité. Avant de proposer une réponse, nous cherchons donc à comprendre votre environnement et ce qui compte réellement pour votre activité.

Engagement

Agir comme un véritable partenaire impliqué.

Nous ne voulons pas être un prestataire que l’on appelle ponctuellement avant de le voir disparaître du radar. L’engagement, pour nous, signifie être présent, impliqué et construire une relation qui s’inscrit dans la durée.

Excellence

Rechercher en permanence le meilleur niveau d’expertise et de qualité.

Les risques numériques évoluent, les réglementations aussi. Notre expertise doit évoluer avec eux. Cette exigence implique de continuer à apprendre, à questionner nos pratiques et à rechercher la qualité dans les solutions et les accompagnements proposés.

Transparence

Dire les choses telles qu’elles sont, même lorsqu’elles sont difficiles à entendre.

En matière de cybersécurité, masquer une faiblesse ou minimiser un risque ne rend service à personne. Nous privilégions une relation claire, dans laquelle les constats, les priorités et les recommandations peuvent être partagés sans détour.

Innovation utile

Mettre la technologie au service d’un besoin concret et mesurable.

Nous aimons l’innovation lorsqu’elle répond à un vrai problème.

Un nouvel outil n’a d’intérêt que s’il apporte une amélioration concrète à l’organisation qui l’utilise. Nous privilégions donc les technologies capables d’apporter une valeur réelle plutôt que l’innovation pour l’innovation.

Deux collaborateurs échangeant devant un écran

Une expertise tournée vers vos enjeux métiers

Ces cinq valeurs dessinent aussi la façon dont Talenys souhaite être présente aux côtés de ses clients : proche, agile, pragmatique, réactive et orientée métier avant d’être orientée technologie.

Parce qu’un sujet cyber ne se résume jamais uniquement à un sujet informatique.

Il concerne aussi des équipes, des décisions, des responsabilités, des clients et le fonctionnement quotidien d’une organisation.

C’est pourquoi nous cherchons à rendre les enjeux compréhensibles et les actions concrètes, que nous échangions avec un dirigeant, une DSI ou un RSSI.

Cette volonté se retrouve également dans Le Cercle Talenys, imaginé comme un espace d’échange autour des expériences, des pratiques et des enjeux rencontrés par les organisations.

Construisons la suite ensemble

Talenys est née en 2026. Son histoire ne fait donc que commencer.

Notre ambition est de construire une entreprise capable d’associer expertise, proximité et innovation utile, tout en restant fidèle à une idée simple : la technologie doit servir les organisations et les personnes qui les font vivre.

Vous souhaitez découvrir comment cette approche peut s’appliquer à votre organisation ?